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芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动
【编辑日期:2020/6/30】   【作者:办公室】  【来源:芜湖县医院】   【阅读次数: 次】

       医院的发展需要持续的动力、科学的管理和适时的改革。为进一步健全激励机制,体现公立医院公益性,促进医院健康可持续发展,6月28日下午6点30分,芜湖县总医院召开绩效管理改革启动大会。县政府副县长汪铸,县卫健委党组成员、副主任汪齐宝,县总医院党政领导班子及县镇两级院区除在岗以外的全体成员参加会议。会议由县总医院院长段晓萍主持。

芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动
芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动

       县总医院党委书记刘修桃在动员讲话中指出绩效方案改革是总医院改革发展的需要,目的是使两个院区得到全面整合,绩效统一;是调动医务人员工作积极性的重要手段;是实现医院科学管理的关键;是总医院发展的契机。他强调,当前只有转变思想,开拓创新,才能真正提高医院的内涵式发展。全院职工一定要鼓足信心,要加强组织领导,加强各方配合,积极、稳妥、全力推进绩效改革。新的绩效方案正式实施后,医院将建立相应的绩效考核系统,以科学的管理工具和方法促进绩效合理化,在控制成本的同时提高员工价值,促进医院和个人的双赢。

芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动
芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动

       会上,邀请惠宏医疗管理研究中心主任、惠宏医疗管理集团董事长、党支部书记余庆松,惠宏医疗管理研究中心总监韩勇向与会人员详细讲解了绩效改革方案的目的、框架结构、改革原则、医院战略规划等内容,并结合医院实际,做了项目具体安排和实施进度计划。

芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动

       惠宏医疗管理研究中心主任、惠宏医疗管理集团董事长、党支部书记余庆松从惠宏医疗管理集团的发展延伸到中国医院管理现代化的发展路径,从一些典型医院的管理变革案例论述了绩效改革推动医院发展的力量。余教授在演讲中阐明通过绩效改革一定能够充分调动医务人员的工作积极性,鼓励多劳多得,优劳优得,通过推动绩效改革,提升医院的管理水平,增加医院的技术性,创新性收入,让员工与医院同舟共济。在演讲中余教授频频与在场的听众一起互动,在场的听众也不停拿起手机拍摄精彩的PPT演示图片,踊跃回答余教授的提问。一个多小时精彩的演讲,获得了在场院领导,临床科室人员的好评。大家以热烈的掌声表示致敬。

芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动
芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动

       随后,惠宏医疗管理研究中心总监韩勇作了医院绩效改革实施方案汇报,从医护技人员及职能部门绩效改革的实施要点,理论依据及实施流程方面为大家展开了详细的阐述。以医院改革总体情况及方向为切入点,分为医护技、职能部分改革思路框架及整个项目实施流程两个模块展开进行分享。他认为,绩效管理系统是以工作量考核为基础,以质量控制为重点,以综合评价为手段的新型医院绩效管理计算考核分配方法。该系统的建立,能使医院在新医改进程中更加合理、公平、有序的发展各项业务,同时打破平均主义,使职工自身价值得到充分体现,增强职工的认同感、价值感、荣誉感、成就感,使员工发现不足,知道改进方向,促进员工职业生涯发展。

芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动
芜湖县总医院绩效管理改革项目正式启动

       最后芜湖县总医院院长段晓萍做了总结发言,段院长希望大家能够“定军心”“增信心”,要从长远发展角度看待问题,支持绩效改革,求同存异,相互理解,携手共进完成此次改革。希望大家在惠宏医疗管理集团调研期间能够充分讨论、交流意见、积极配合。

       为将芜湖县总医院建设成群众信任、社会认可、政府放心,员工幸福,和谐发展的现代化管理医院而努力奋斗!